一是做好要素保障。灵活运用资阳市城市建设“六换＋三大市场互动”机制以及土地“六改”机制，建立中小企业“信贷孵化园”，多渠道筹集项目建设资金。加快推进企业入驻前的基础及配套设施建设，1—10月，简阳市工业园区共完成土石方回填、三期主干道建设等投资约8000万元，并为部分重点项目完成了管线搬迁、便道整治等，确保了项目及早入驻建设。深入实施土地“六改”，加大对水、电、气、油等生产要素的协调、调度力度，为项目顺利推进提供有力保障。

　　二是提升行政效能。在继续实行领导联系重点项目制、首问负责制、限时办结制、服务事项全程代办制等制度的基础上，推出园区领导、责任单位、建设单位三级负责制和“一线”上门服务制等制度，将考核制度细化为周通报、半月通报制，强化跟踪服务和动态管理。同时，及时召开现场办公会，帮助解决项目建设中的困难和问题。

　　三是优化投资环境。全面兑现招商引资的优惠政策和各项承诺，严格执行“三项规定”，即不准干部包揽项目工程或变相地介绍亲戚朋友参与工程建设、不准向项目乱收费、乱摊派、乱罚款和索拿卡要、不能以任何理由和形式阻碍项目建设，对不作为、乱作为、慢作为的干部坚决从严查处。

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