中国江苏网9月22日南通讯 近年来，如皋市磨头镇以高质量发展为考核工作主线，着力构建“精细指标、精准考核、精确运用”的多维度考核机制，不断强化考核“指挥棒”作用，全面激发全镇党员干部干事创业活力，以赶考姿态答好高质量发展的时代答卷。

　　“量体裁衣”定指标，明确发力方向

　　以考核指引方向、推动工作，坚持向中心聚焦、为大局聚力，精准设置关键性、引领性指标，切实做到分类考核、靶向发力。

　　在指标设置上，突出重点堵点。紧扣招商引资、招才引智、项目建设、科技创新等重点工作设置考核指标，科学设定基础分，预留加分空间，督促激励各部门、村（社区）抓重点、提质效；加大对于“空白”指标、村营收入等薄弱环节的考核分值，督促补齐短板，均衡发展。

　　在考核对象上，突出分级分类。如皋市考核办法出台后，头部时间召开专题会议，修订完善镇级月度考核方案和年度考核方案，细化到指标内涵、评价要点、计分办法等，做到全覆盖承接、无遗漏分解，将考核任务精准分解到部门、村（社区）和基层干部，确保考核的针对性和有效性。

　　在考核模式上，突出精准精细。建立“共性+高质量+特色”的考核评价模式，以如皋市高质量发展综合考核指标体系为基础，结合该镇工作实际，坚持“一村（社区）一策”，针对性地增设特色指标，构建差异化指标体系。

　　“多维立体”抓考核，突出实干实绩

　　以精准考核为抓手，丰富日常考核手段，对重点指标、重点任务进行实时监测。

　　创新奖项设置。磨头镇每月召开重点工作点评会，对于重点工作完成情况进行通报，对重点工作任务未达到时序进度的部门下发督办函，及时传导压力；每季度召开现场推进会，部门、村（社区）交流表态，颁发“战沙奖”，激励争先进位的单位个人，设置“塌沙奖”，鞭策“稀松散漫”的群体对象。今年来，13个单位获评“战沙奖”，4个单位被评为“塌沙奖”，2名村党总支书记因工作不力调整岗位。

　　开展组团赛马。全面践行“四敢”，深化“攻坚有我”行动，开展磨头镇“夺标扛旗”十大攻坚行动，分组推进十项重点工作任务，成立“攻坚支部”，任务到人、指标到岗，通过定期述职测评，晒成绩、比排名。今年来，1个村（社区）乡村振兴现场为中组部党建调研、苏中片区农村人居环境整治提升现场会提供经验典型。

　　坚持严管厚爱。充分发挥磨头镇督查办作用，对重点指标、重点任务进行动态管理、跟踪问效，围绕阶段性任务完成情况进行抽查并形成督查通报，累计召开指标推进会7次，下发情况通报9次，开展考核督查5次，约谈提醒3次，通过不断加大日常考核权重，持续破解年终考核“一锤定音”的状况。

　　“考用结合”促提升，激励担当作为

　　坚持把考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评先评优的重要依据，注重运用考核结果识别干部、评价干部、选拔干部，突出奖优罚劣、奖勤罚懒的鲜明导向。

　　以考核激励比学赶超。在磨头全镇范围内开展“蕞美战沙人”评选活动，对在项目建设、招商引资、安置搬迁等重点难点工作上有突出表现和重大贡献的人员，及时选树典型，全方位宣传报道，带动党员干部学有榜样、行有示范、赶有目标。

　　以考核促进选人用人。用好干部考核“成绩单”，综合分析干部的德才素质、工作实绩、群众公认等情况，把考核结果作为班子调整配备、干部选拔任用、“墩苗”对象补充人选的重要依据，对实绩突出、群众公认的优秀干部，加大表彰奖励，优先提拔使用；在综合研判基础上，对年度目标任务完成度不高、考核评价结果较差的党员干部及时进行组织调整，真正让考核结果“顶事管事”“发威发力”。今年以来，5名后备书记提拔为村（社区）党总支书记，统筹调配了26名村（社区）“两委”班子成员，7名后备干部因表现优异进入村干部编制，2名干部因消极怠工、履职不力被免去相应职务。

　　以考核推动评先选优。将考核结果与评先推优、职务职级晋升等相挂钩，全面运用考核结果，确定先进集体和先进个人人选，逐步形成“全员考核+结果运用”的科学化、规范化考核评价体系，坚决防止“考用两张皮”现象。

　　下一步，磨头镇将持续发挥好考核“指挥棒”作用，不断构建知事识人体系，以综合考核提振干部干事创业“精气神”，为谱写磨头现代化建设新篇章不懈奋斗。（郭伟 薛伯娇）

　　中国江苏网9月22日南通讯近年来，如皋市磨头镇以高质量发展为考核工作主线，着力构建“精细指标、精准考核、精确运用”的多维度考核机制，不断强化考核“指挥棒”作用，全面激发全镇党员干部干事创业活力，以赶考姿态答好高质量发展的时代答卷。下一步，磨头镇将持续发挥好考核“指挥棒”作用，不断构建知事识人体系，以综合考核提振干部干事创业“精气神” ，为谱写磨头现代化建设新篇章不懈奋斗。

　　中国江苏网9月22日南通讯近年来，如皋市磨头镇以高...

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